Agile Coaching

Supervision pour coachs agile avec JF Hélie

0 Flares 0 Flares ×
C’est suite à notre session Agile France « des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votre équipe » avec Jean-François Hélie en 2012 que nous avons eu l’idée d’organiser des soirées de supervision pour coach agile. Aujourd’hui, l’idée a mûrit, la demande est bien présente et le besoin réel : on se lance !
La supervision est une pratique classique et recommandée pour les coachs professionnels. Si le coach agile n’en est pas un, il n’en reste pas moins un acteur de changement dans les organisations, et peut se retrouver rapidement « embarqué » dans la complexité de l’entreprise qu’il accompagne et perdre ainsi tout sa capacité de transformation.

Pour qui

Toute personne accompagnant des projets ou des organisations et connaissant les méthodes agiles, qui souhaite améliorer sa pratique.

Inscription, tarifs, durée, lieu

  • 40€ par séance
  • 1 séance de découverte, puis 3 séances de suivi sur une cadence mensuelle
  • Séances de 3H, en groupe d’environ 6 personnes
  • Inscription ici : http://bit.ly/1fwkubT
  • Lieu : 13, rue Jean Zay 75014 Paris (Métro le plus proche: Gaîté)

Animation

Jean-François Hélie, qui est coach agile depuis 2006, anime les sessions. Il est coach professionnel certifié, formé aux techniques de facilitation et membre de la fédération de coaching européenne EMCC. Il pratique depuis 5 ans la supervision individuelle, collective et l’intervision.

La supervision collective

C’est un espace:

  • De protection mutuelle et de bienveillance
  • De prise de recul sur sa pratique professionnelle
  • Pour sortir de la complexité et retrouver des possibilités d’actions
  • De changement pour soi et pour son client
  • Pour développer ses compétences relationnelles et sa posture de coach
  • Pour oser
  • Pour augmenter sa confiance en soi
  • D’apprentissage continu

Comment ça se déroule

Voici le cadre de base :

  • Chacun indique s’il a une problématique à exposer
  • Un des participants expose sa demande au groupe et expose la situation pendant 5 min
  • Eventuellement, certaines questions de clarification sont posées au participant
  • Les autres lui font des feedbacks par ressenti ou image
  • Le participant fait une synthèse de ce qui lui a parlé
  • On change de participant

Diverses techniques de supervision/feedback pourront être utilisées :

  • Se mettre dans la peau du client et jeu de rôle
  • Donner des options d’intervention
  • Explorer la dynamique du participant par rapport au groupe
  • Décoder les projections du participant sur son client
  • Exprimer son ressenti
  • Décoder la complexité

Questions

N’hésitez pas à poser vos questions dans les commentaires

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *